Design circulaire sur 1 jour
L’approche circulaire se met en place grâce à une première journée construite spécifiquement pour poser concrètement, en collaboratif, le système d’une organisation et ainsi permettre à tous les parties prenants de prendre conscience des réelles opportunité d’un re-design circulaire.
Les systèmes économiques des organisations se transforment : ils basculent du linéaire au circulaire, faisant ainsi émerger de nouveaux « cycles » économiques et donc, de nouvelles opportunités business.Tim Brown, IDEO
Une double nécessité économique & écologique.
Dans un système de production linéaire, que ce soit de produits ou de services, cette linéarité biaise notre compréhension même du fonctionnement du système : quid des externalités (négatives comme positives), des coûts cachés et surtout, des gains cachés… Quid également des impacts sur l’extérieur & sur l’environnement ?
En pensant la production & la création en linéaire, les organisations se limitent à un modèle trop simple qui n’a plus rien de réaliste : même au temps d’Henry Ford, la chaîne de production n’avant rien de réellement linéaire… Consommation d’énergie des usines, déchets de production, détachement complet par rapport au produit après vente… Penser linéaire, c’est autant de risques de créer des problèmes sur le moyen et long terme que d’opportunités ratées !
Intégrer la circularité pour débloquer les opportunités.
Le design circulaire permet d’ouvrir un nouveau champ des possibles pour une organisation. Comme Patagonia qui intègre 4 cycles de vie produit (première vente, réparation, vente recyclage, vente matière de fin de vie à des partenaires) il est possible de développer une activité de produit ou de service en cohérence circulaire et de multiplier les opportunités créatives.
Un des premiers pas concret : basculer une activité de vente de produit à une activité d’accompagnement par des services multiples (abonnements, locations, réutilisations, partage, etc…)
Tout commence par une première journée.
Jour 0 – Préparation à l’atelier initial.
Jour 1 – Prise de conscience des opportunités de circularité et Design circulaire de l’organisation.
Jour 2 – Ouverture sur la transformation et pas à pas concrets.
Les avantages business.
- Mettre à plat le système de l’organisation, se décentrer et prendre du recule en intégrant des points de vues externes (facilitateur, designer, business expert, expert en économie circulaire, etc…)
- Sortir de la linéarité et prendre conscience de la circularité de toutes les chaînes de l’organisation
- Intégrer la circularité au coeur de l’organisation et développer des projets reposant sur les opportunités nouvelles
- Développer l’activité économique en dehors de l’illusion d’une croissance linéaire et basculer sur un développement économique dit « sur l’horizontal », par les boucles circulaires.
Basculer d’un modèle linéaire à un modèle circulaire est l’un des premiers pas d’une transformation profonde d’une organisation. Au Comptoir il est possible de développer cette aventure ensemble, en collaboration avec nos écosystèmes.
C’est avec l’Archipel Kyosei tout le tissu du réseau complémentaire que vous pourrez initier cette démarche.
Merci de votre lecture, vous pouvez me contacter sur liut.me