l'Échelle de la Créativité
sur une échelle de la créativité vous êtes plutôt très originaux ou très adaptés? pourquoi c’est utile de savoir se positionner, pour soi et les autres aussi, sur cette jauge : explications 👇
si tu travailles avec quelqu’un de très “adapté”, par exemple un entrepreneur très ancré dans son marché et dans ses habitudes, s’il te demande d’être “créatif” ou “innovant” ça ne voudra pas du tout dire la même chose que si tu travailles avec un personnage très “original”, un responsable d’un tiers-lieu artistique par exemple.
l’un attendra des nouveautés, que tu proposes des choses qui vont le surprendre mais qui resteront très adaptés à ce qu’il connait et ce qu’il attend déjà : il faudra lui proposer un “décalage” très léger, sobre - au risque de passer pour un fou voir de lui faire peur ou tout simplement qu’il ne comprenne pas la proposition.
l’autre va vous poussez dans vos retranchements de créativité : il voudra quelque chose de jamais vu, très en rupture pour que ça le fasse réagir : c’est ce qu’on trouve dans l’art et l’avant-gardisme prononcé - au risque que le reste du monde, qui n’est pas aussi original, ne comprenne rien et que donc cette “création” trouve résonance et soit utile à très peu de monde…
les 2 sont pleinement acceptable, pas de jugement, c’est ce qui fait la richesse et la diversité de notre monde.
cela dit, important de se situer soi-même déjà sur cette jauge : est-ce que vous vous considérez plutôt original ou adapté?
il n’y a rien de mal à faire du très adapté, au risque d’être banal - comme très bien d’être avant-gardiste au risque de se sentir incompris et en décalage social…
je tente ici de me positionner pour faire exemple, mais c’est important aussi pour ceux avec qui je pourrais travailler de bien cerner ou va mon énergie.
j’aime venir bousculer les lignes et je suis utile dans cette zone : poser les questions qu’on ne pose pas, proposer ce que j’ai capté de l’avant-garde en essayant d’expliquer que ce sera la norme demain.
me balader dans des univers très conformes pour en extraire le nécessaire à stabiliser des esprits plus divergents…
j’aime faire le pont entre la diversité des approches puis traduire et inviter les autres à se balader avec moi.
je n’arrive pas à me dire “consultant” : trop conforme - j’apporte de la valeur autrement, comme un “chief of staff externe” qui sera un standard de demain en remplacement du classique “conseil”.
ce n’est pas moi qui le dis : ce sont les avant-gardistes, ceux qui savent capter demain avant tout le monde.
Grâce à eux, je vois ce qui arrive 4 ans avant. eux savent voir parfois 20-30 ans avant, sans réussir à l’expliquer et aussi parce que ça fait peur.
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