libérer le potentiel humain

Je monte dans le train et retrouve un scénario classique que vous vivez aussi : les voyageurs sont en train d’empiler leurs bagages mais ça rentre difficilement. 

Chacun fait comme il peut : avec l’énergie disponible du moment, la pression des autres qui veulent rejoindre leur place, le stress du voyage, les enfants qui poussent derrière etc… 

Je trouve cette petite histoire assez représentative du fonctionnement plus général de notre société : nous arrivons toujours à plus ou moins nous en sortir, en bricolant avec les contraintes et les conditions du moment.

Nous avons réussi à ranger tous les bagages sans trop encombrer les allées mais il aura fallu 2 personnes plus calmes et posées pour prendre un peu de recule, poser 2/3 questions, proposer d’aider et organiser un peu cette empilage précipité. 

Si nous nous autorisions les uns les autres à prendre les 20 secondes de plus de recule et à plus facilement accepter l’aide des autres nous pouvons développer un potentiel humain démultiplié! 

Cette anecdote me semble tellement criante pour mettre en avant des petites solutions simples qui peuvent régler des gros problèmes :

• s’offrir à soi-même 30 sec de recule avant de faire quoi que ce soit dans l’urgence - très souvent l’urgence peut attendre 30 secondes 
• Offrir ces 30 secondes aux autres
• S’ouvrir à l’aide - demander de l’aide sans honte et gêne 
• S’ouvrir à aider - proposer son support sans gêne non plus 
• Bien exprimer son besoin 
• Bien écouter avant de faire quoi que ce soit 
• Faire ainsi ensemble 

Voilà un tout petit modèle simple qui peut s’appliquer n’importe quand, comme dans le train mais aussi pour des grandes décisions stratégiques en Codir - un essentiel du [[ management projet ]].

Les basics sont parfois à réapprendre avant même de chercher à innover : [[ less is more ]]. pour Prendre soin du collectif

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