Pourquoi opter pour un accompagnement en temps partagé peut assurer le développement de votre entreprise ?

L’entreprise TheTandem n’est plus mais cela n’enlève en rien la valeur des réflexions partagées ici qui viennent toujours alimenter mes perspectives et ma manière de travailler au quotidien : dans la proximité, pour de l’efficience et de la joie au travail.

Dans les moments clés de votre entreprise, certaines décisions peuvent faire toute la différence_. Recruter un cadre de direction à temps plein ? Travailler avec un consultant classique ? Ou bien choisir une troisième voie : l’accompagnement en temps partagé ?_

Cet article vous explique en quoi cette solution, que nous avons adoptée chez [[ TheTandem ]] , peut être un levier puissant pour accélérer votre croissance tout en maîtrisant vos coûts.

Un modèle accessible dès les premières phases de développement

Le recrutement d’un dirigeant (COO, chief of staff, CFO, etc.) en interne est souvent une solution onéreuse, peu adaptée aux jeunes entreprises ou à celles en phase de transition. Avec un expert en temps partagé, vous accédez rapidement à des compétences pointues sans supporter le coût d’un recrutement à temps plein. Cette solution est particulièrement pertinente lorsque vos besoins en expertise sont temporaires ou fluctuants.

Ainsi, dès les premières étapes de croissance, vous pouvez intégrer une expertise senior sans alourdir inutilement votre structure de coûts.

Une richesse d’expériences à travers des contextes variés

Les experts en temps partagé interviennent dans plusieurs entreprises, ce qui leur permet d’acquérir une expertise diversifiée à travers des contextes variés. Leur capacité à apprendre de différentes industries et à résoudre des problématiques variées enrichit considérablement leur contribution dans chaque mission. Vous bénéficiez donc de ce vivier d’expériences qui permet d’apporter un regard extérieur, de poser les bonnes questions, et de proposer des solutions concrètes, issues de multiples cas d’usage.

Exemple : Fabrice Liut qui intervient souvent dans le secteur industriel, ONG, ETI mais aussi scale-up plus tech comme Olivier Giry mais suivant des typologies d’accompagnements différentes : l’un et surtout sur des interventions à des moments clés quand l’autre rentre plus en proximité du day to day job du dirigeant.

Une solution flexible et agile pour vos besoins évolutifs

Au fil de votre développement, vos besoins évoluent : optimisation des opérations, structuration financière, gestion de la gouvernance, etc. Avec l’accompagnement en temps partagé, vous pouvez faire appel à des experts différents en fonction des enjeux du moment, qu’il s’agisse d’un COO externe pour accompagner votre management ou d’un spécialiste en gestion financière. Cette agilité vous permet de réagir rapidement aux défis, d’ajuster vos priorités sans perdre de temps ni d’argent, tout en renforçant la résilience de votre organisation.

Exemple : Eloïse Lanard intervient ou place des assistant.e.s de direction aux moments les plus judicieux pour les entrepreneurs, quand il faut gérer la montée à l’échelle et la croissance parfois trop rapide.

Un accompagnement opérationnel et intégré

Contrairement à un consultant externe classique, l’expert en temps partagé s’intègre directement au sein de votre organisation. Il s’implique dans vos processus internes, ce qui en fait un acteur non seulement stratégique mais aussi opérationnel. Son rôle est d’accompagner concrètement la mise en œuvre des actions nécessaires, en apportant des solutions immédiatement applicables. Chez TheTandem, nous avons développé une méthodologie qui privilégie cette approche très concrète, pour éviter le décalage souvent constaté entre la stratégie et son exécution.

Exemple : Sylvain FAVRE est toujours entre les réflexions stratégiques d’un rôle de CTO et les applications concrètes et techniques avec les équipes de la DSI : jamais l’un sans l’autre, jamais de plans sans des tests et des itérations.

La force d’un collectif d’experts complémentaires

Chez TheTandem, notre approche en temps partagé repose aussi sur une collaboration fluide entre plusieurs experts complémentaires. Cela signifie que lorsque vous faites appel à un expert COO, CFO, ou CTO en temps partagé, vous accédez non seulement à ses compétences, mais aussi à celles d’autres experts avec lesquels il travaille régulièrement. Cette synergie permet une transmission rapide des informations et une intégration accélérée, tout en réduisant les coûts liés à des recrutements multiples. Vous obtenez ainsi un accompagnement complet, mais toujours adapté aux besoins spécifiques de votre entreprise.

Eloïse Lanard est au coeur des chiffres de l’entreprise et vit le quotidien des métiers lui permettant de porter un pré-diagnostique d’une situation à risque pour laquelle elle peut proposer l’intervention de l’associé TheTandem le plus adapté à relever les défis en cours.

Un diagnostic approfondi et progressif

L’un des avantages majeurs de notre approche en temps partagé est la possibilité de démarrer avec un diagnostic détaillé de votre entreprise, sans engagement précipité. Nous prenons le temps d’analyser votre situation, en posant les bonnes questions pour identifier les véritables zones de tension. Parfois, les hypothèses initiales s’avèrent incorrectes, et c’est justement là que notre expertise entre en jeu : creuser, ajuster, et proposer des solutions adaptées. Ce processus se fait à votre rythme, en toute simplicité.

Olivier Giry fait des questions sont expertise : il va utiliser “le Canva de l’entreprise dynamique”, un outil singulier développé par TheTandem pour passer à l’analyse 15 dimensions majeures de l’entreprise et s’assurer de comprendre une situation par toutes les perspectives possible.

Tester l’accompagnement en douceur avec un canal dédié : l’offre maillot vert

Nous avons également pensé à ceux qui souhaitent débuter en douceur. Chez TheTandem, nous offrons une première étape légère : l’ouverture d’un canal privé d’échange (via Whatsapp, par exemple) où nous agissons en tant que “sparring partners”. Ce canal vous permet de nous solliciter à distance pour partager vos premières réflexions et besoins, et commencer à bénéficier de notre accompagnement sans démarche engageante. Cette approche vous permet de tester l’accompagnement en temps partagé avant d’aller plus loin.

Un accompagnement sur mesure avec un interlocuteur unique : le maillot à pois et le maillot jaune

Lorsque vous êtes prêt à aller plus loin, nous proposons un accompagnement complet. Un “client manager” dédié devient alors votre interlocuteur unique. Il vous accompagne dans la sélection des bons spécialistes pour chaque phase de votre développement, tout en assurant une prise de recul continue sur vos priorités stratégiques. Ce manager facilite également la mise en place et le suivi des actions concrètes, vous permettant ainsi de vous concentrer sur votre rôle de dirigeant : la vision, les relations, et le développement de l’entreprise.

Ouverture

L’accompagnement en temps partagé n’est pas simplement une alternative économique au recrutement en interne ou au conseil classique. C’est une solution agile, flexible et profondément intégrée qui permet à votre entreprise de bénéficier de l’expertise nécessaire, au bon moment, pour accélérer son développement.

Chez TheTandem, nous avons conçu cette approche pour que vous puissiez accéder à un collectif d’experts qui travaillent ensemble pour le succès de votre entreprise.

Nous vous invitons à découvrir notre “canva de l’entreprise dynamique”, un outil central dans notre accompagnement, en libre accès pour vous permettre d’effectuer un pré-diagnostic de votre structure. Et si vous voulez en discuter plus en détail, nos équipes sont prêtes à vous écouter.

Merci de votre lecture, vous pouvez me contacter sur liut.me